Alianzas

Capacidad con rigor de due diligence detrás de sus propias relaciones con clientes

Factum trabaja con un pequeño número de firmas de asesoramiento que son dueñas de la relación con el cliente y quieren profundidad analítica detrás.

Encaje

Para quién suele funcionar

Descrito por el perfil de la firma. Los encargos de nuestros socios les corresponde comentarlos a ellos.

Boutiques de corporate finance

Procesos de compra y de venta donde la carga analítica es la restricción.

Asesores de salida y creación de valor

Propietarios a dos o cinco años vista que necesitan primero una base defendible.

Prácticas de reestructuración y turnaround

Donde un independent business review tiene que ser rápido y aguantar ante los financiadores.

Firmas de contabilidad y del entorno de auditoría

Donde las normas de derivación e independencia se comprueban en cada relación.

El reparto

Usted conserva la relación. Nosotros aportamos la revisión.

La plataforma corre 31 módulos y 254 subagentes especializados. Una alianza pone eso detrás de su nombre.

Usted conserva
  • La relación con el cliente y el mandato
  • El criterio asesor y la recomendación
  • Las condiciones comerciales con su cliente
  • El control de lo que se entrega bajo su nombre
Nosotros aportamos
  • La revisión de once disciplinas sobre el data room
  • La reconciliación entre disciplinas como paso fijo
  • Hallazgos vinculados a un documento y un pasaje, siempre
  • Un revisor identificado que responde del entregable
Cómo empezar

Cómo empieza realmente una alianza

Con un encargo real, ejecutado como es debido, antes de que nadie se comprometa a nada.

  1. Una llamada de alcance

    Cómo son sus encargos y dónde recae la carga analítica. Treinta minutos.

  2. Un mandato, ejecutado de principio a fin

    Un encargo real, con el mismo control de revisión. Usted ve el resultado antes de firmar nada.

  3. Condiciones ajustadas a lo que ocurrió

    Alcance, precio y ritmo fijados contra un entregable real. Un primer borrador de alianza.

Límites

Lo que una alianza no incluye

Algunos son compromisos con socios actuales. El resto es el estado honesto de una empresa en prelanzamiento.

  • Ninguna afirmación de certificación o auditoría en marca blanca. No podemos responder de un sello que no tenemos.
  • Ninguna capacidad ilimitada. Una alianza que desborde el control de revisión es peor que no tener alianza.
  • Ninguna política general de comisiones por derivación. Cuando apliquen normas de atestiguamiento o independencia, se comprueba en cada relación.
  • Ninguna reclamación sobre su cliente. Nada de lo que ejecutemos para usted se convierte en caso de estudio sin su acuerdo por escrito.
  • Ningún mandato en conflicto donde ya nos hayamos comprometido en exclusiva. Cuando exista una exclusividad, lo diremos.
Preguntas

Lo que preguntan primero los socios

¿Trabajan también directamente con propietarios?

Sí. Cuando eso pueda solaparse con su mercado, se lo diremos antes de que sea un problema.

¿Qué nombre figura en el informe?

Se fija en el primer mandato. Existen los dos modelos: entrega bajo su nombre con Factum como motor, o entrega conjunta.

¿Pueden ejecutar solo una parte del alcance?

La revisión de once disciplinas es fija, porque el valor está en la reconciliación entre disciplinas. Lo que varía es la profundidad de la redacción.

¿Hasta qué punto es exclusivo?

La exclusividad es posible en un ámbito definido, y cuando la damos es un compromiso real.

Empiece con un mandato

Aplíquelo a un encargo real y lea el resultado.

Reserve una llamada de alcance

Treinta minutos, y una respuesta directa sobre el encaje.