Parcerias

Capacidade ao nível de due diligence por trás das suas relações com clientes

A Factum trabalha com um pequeno número de firmas de consultoria que detêm a relação com o cliente e querem profundidade analítica por trás dela.

Adequação

Para quem isto costuma funcionar

Descrito pelo perfil da firma. Os mandatos dos nossos parceiros são deles para falar.

Boutiques de corporate finance

Processos de compra e de venda em que a limitação é a carga analítica.

Consultores de saída e criação de valor

Proprietários a dois a cinco anos da saída, que precisam primeiro de uma base defensável.

Práticas de reestruturação e recuperação

Onde uma revisão independente do negócio tem de ser rápida e aguentar o escrutínio dos financiadores.

Firmas de contabilidade e adjacentes à auditoria

Onde as regras de referenciação e de independência têm de ser verificadas em cada relação.

A divisão

O cliente fica consigo. Nós fornecemos a análise.

A plataforma corre 31 módulos e 254 subagentes especializados. Uma parceria coloca isso atrás do seu nome.

Fica consigo
  • A relação com o cliente e o mandato
  • O critério consultivo e a recomendação
  • As condições comerciais com o seu cliente
  • O controlo do que é entregue sob o seu nome
Fornecemos nós
  • A análise das onze disciplinas sobre o data room
  • A reconciliação entre disciplinas como passo fixo
  • Constatações ligadas a um documento e a uma passagem, sempre
  • Um revisor identificado a responder pelo output
Como começar

Como uma parceria começa de facto

Com um mandato real, executado como deve ser, antes de alguém se comprometer com o que quer que seja.

  1. Uma chamada de enquadramento

    Como são os seus mandatos e onde está a carga analítica. Trinta minutos.

  2. Um mandato, executado de ponta a ponta

    Um mandato real, o mesmo controlo de revisão. Vê o output antes de assinar seja o que for.

  3. Condições moldadas pelo que aconteceu

    Âmbito, preço e ritmo definidos face a um entregável real. Um primeiro esboço de parceria.

Limites

O que uma parceria não inclui

Alguns são compromissos com parceiros existentes. O resto é o estado honesto de uma empresa em pré-lançamento.

  • Nenhuma afirmação de certificação ou auditoria em marca branca. Não respondemos por um selo que não temos.
  • Nenhuma capacidade ilimitada. Uma parceria que ultrapassa o controlo de revisão é pior do que parceria nenhuma.
  • Nenhuma política geral de comissões de referenciação. Onde se apliquem regras de certificação ou de independência, é verificado em cada relação.
  • Nenhuma pretensão sobre o seu cliente. Nada do que executamos para si se torna caso de estudo sem o seu acordo escrito.
  • Nenhum mandato conflituante onde já assumimos exclusividade. Onde exista exclusividade, dizemo-lo.
Perguntas

O que os parceiros perguntam primeiro

Também trabalham diretamente com proprietários?

Sim. Onde isso possa sobrepor-se ao seu mercado, dizemo-lo antes de se tornar um problema.

Que nome fica no relatório?

Definido no primeiro mandato. Existem ambos os modelos: entregue sob o seu nome, com a Factum como motor, ou coentregue.

Podem executar apenas parte do âmbito?

A análise das onze disciplinas é fixa, porque o valor está na reconciliação entre disciplinas. O que varia é a profundidade da redação.

Qual é o grau de exclusividade?

A exclusividade é possível numa via definida, e é um compromisso real quando a assumimos.

Comece com um mandato

Aponte-o a um mandato real e leia o output.

Marcar uma chamada de enquadramento

Trinta minutos, e uma resposta direta sobre a adequação.